● モノゴトをつなげて考える「つながり思考力」

✔︎　「つながり思考」とは何か?

未来は今起きているさまざまなモノゴト(事象)の「つながり」の先にある。

したがって、未来を描くためには、まずはさまざまなモノゴトのつながりについて

捉える思考力が必要となる。

つながりとは、もっとも単純なのは「Aと Bには関連がある」というものだ。

たとえば、「高齢化」と「国の医療費全体の増加」には何か関連がありそうだ、

というようなことは、誰にでもわかるだろう。

目の前で起きていることや、まだ兆しでしかないようなことから、こうした

「つながり」を発見して、それをいくつもつなげていくことで、より複雑な

つながりを発見していく—–

これが、「つながり思考」の基本である。

さらに、そうしたつながりを「一段高い視点」から見る意識も必要だ。

つまり、「俯瞰する」ということである。

現在起こっているモノゴトの「つながり」や、それを俯瞰して全体像を

捉えることで、初めて現状の先にある「未来」についても考えることが

できるようになるのだ。

✔︎　サッカー日本代表に見る「意外なつながり」

　　※ 省略致します。

✔︎ なぜ4月〜6月生まれが半数近くも占めるのか?

2つのモノゴトが連動して動くことを「相関関係がある」というが、これらの

間にはその相関関係がありそうである。

さきほど説明した「AとBには関連がある」というのが、相関関係だ。

具体的には、比例や反比例など、ひとつの要素の動きともうひとつの要素の

動きが連動しているとき、「相関関係がある」という。

✔︎ 因果関係と相関関係の違いを見極める

注意しなければならないのは、相関しているからといって「因果関係がある」

とはかぎらない、ということだ。

✔︎ マクドナルドは戦略を間違えたのか?

このように、相関関係と因果関係は明らかに違うものだ。

そして重要なのは、相関関係ではなく、モノゴトの因果関係をつきとめることで

ある。なぜなら、原因と結果のつながりが見えてくると、いま起きているモノゴトが

原因となって、将来どういう結果になるかがわかってくるからだ。

単なる相関関係を因果関係と断定することはとても危険だ。

たとえば、ある問題を解決しようとして、その問題の原因を間違った因果関係を

もとに断定してしまうと、結局は解決策を間違った方向に誘導してしまう

ことになる。

客離れの真の原因は、低価格路線によって「マクドナルドのハンバーガーは

安物だ」と、そのブランドイメージが悪化、失墜してしまったことにあった。

事実、マクドナルドはその後、ブランド再構築のために「I’m Lovin‘ it」と

いうキャッチコピーのもと、低価格路線を改め、再生を果たしている。

こうしたことは、自分の会社や私たちのまわりでも起きていないだろうか?

因果関係を間違えると痛手も大きい。細心の注意が必要だろう。

✔︎ 時間軸をさかのぼって考えていく

　※ 省略致します。

✔︎ 真の因果関係を発見する

生まれ月分布では、4月〜6月生まれが45名、なんと半数以上もいたのだ。

✔︎ つながりが見えたらズームアウトして全体を俯瞰してみよう

このように真の因果関係がわかると、その因果関係によって「ある構造」が

生まれている様子もわかってくる。

因果関係を突き詰める「つながり思考」により、このような「構造」にまで

理解が及ぶようになるのである。

目の前のひとつのつながりだけ見ていても、そこから未来を描くことなどできない。

「つながり」が連鎖して生まれる「構造(=いくつもの因果のつながり)」を

発見するためには、いったんレンズをズームアウトして全体を見る視点、

つまり「全体を俯瞰する意識」を持つことが重要となってくる。

因果関係が結果につながり、結果がまた原因を強化するという関係—-

これを専門用語では「フィードバック」と言う。

こうした「最初に成功したものがより成功する傾向にある」と言う循環の構造は、

「成功が成功を生む」パターンと呼ばれている。

✔︎ 構造がわかることで、はじめて有効な手が打てる

このように、複数の因果関係のつながりを一段高い視点から見て、そこに

どのような好循環や悪循環があるかを考え、モノゴトの全体の構造(システム)を

図示化して捉える思考法を「システム思考」と言う。

この章で理解してほしいことは、目の前のちょっとした変化や違いに

「あれ、おかしいな?」と気づき、背後にある因果関係をつぎつぎと

つなげていって、一段高いところから俯瞰して全体の構造を見てみると、

思っても見なかった〝本質的な問題〟がそこに現れることがある。

—-インターネットより抜粋—-

● 思考力とは、簡潔にいうと「考える力」です。

では、考える力とはなんでしょうか。

それは頭の中のいくつかの情報から関係性を見つけ出し、新たな情報を

つくりだす力です。

つまり、思考力とは考える力、点と点を繋げる線を引く力とも言えます。2020/02/21

● 「俯瞰」の意味は「高いところから見下ろすこと」と

　「広い視野で物事を見ること」

「俯瞰」には意味が2つあります。

1つ目は物理的な意味で「高いところから見下ろすこと」です。

2つ目は比喩的な意味で「広い視野で物事を見ること」

　　　「客観的に物事の全体像を捉えること」です。

2つ目は1つ目の「高いところ見下ろすこと」が転じ、自分自身や自分の

置かれた状況を上から見て客観視するといった意味となりました。

この続きは、次回に。