前回の書籍「Effectuation エフェクチュエーション」 ㊴でもご紹介致しましたように、

第9 章と第10章では、その大学院の講義でお話している内容を詳しく紹介していきます。

私が語ることによって、読者の皆さんが、より身近なものとしてエフェクチュエーショ

ンを追体験することができれば嬉しく思います。あるいは、皆さんがすでに実践をして

いる行為と気づく機会になるかもしれません。

つきましては、タイトルと目次のみご紹介とさせていただきます。

是非、ご購読の上、ご覧いただきたいと思います。

第9章　フリーランスとしてのエフェクチュエーション

✔︎ コーゼーションで考案できなかった「多目的仮説空間建築」事業

✔︎　2014年　パエリアとの出会い

　　–—-[手中の鳥]手持ちの手段がなくても心配しない

✔︎ パエリアに初めて関心を持つ

        –—-[手中の鳥]巻き込まれる力の手持ちの手段に獲得

✔︎ 2016年9月　スペインへ

       –—[許容可能な損失]レストランのアイデアは既存のものか新しいものか

✔︎ 2017年「パエリアワークショップ 」誕生

       —–[許容可能な損失]本業の経験が新たな事業を生み出した時の留意点

✔︎ 一級建築士から始まった仮説空間建築のプロジェクト

       –—[飛行機のパイロット]エフェクチュエーションを意識した行動で大きな成果

✔︎ 「グリーンベース」が売れる!?

       —-エフェクチュエーター同士による[クレイジーキルト]

✔︎ 「パエリア」事業から「グリーンベース建築」事業まで

      –—-リフレーミングによるエフェクチュエーション

✔︎ フリーランスにとっても「関心軸」が起業家と同様に重要なわけ

     –—ナラティブで表現する関心軸の効果

この続きは、次回に。

2026年2月13日

株式会社シニアイノベーション

代表取締役　齊藤　弘美