第4章

「パートナー継承型」の創業家

 盛田家-

ソニー□考える井深、行動する盛田

 

森永・松崎家-

森永製菓□「あなた-森永太一郎は製造に専念し、私-松崎半三郎は

営業に専念すること」

 

第5章

「途中登板型」の創業家

 

上原家-

大正製薬□「切するが如く磋が如く 琢するが如く、磨するが如し」切磋琢磨–

一生懸命勉強して、自分という玉を磨きなさい。上原正吉は、兄の言葉を胸に

刻み込んで夜学に通ったという。のちに、「販売の神様」といわれるように

なる正吉の取った作戦は、いまでいう流通革命である。

メーカーから小売店への直販制度、さらに小売店とメーカーが相互繁栄を

もたらす特殊株主制度といったものを考えだし、独自の販売ネットワークを

構築して売りまくった。

 

根津家—

東武鉄道□甲州財閥-東武鉄道の根津嘉一郎、阪急電鉄の小林一三、

地下鉄銀座線の早川徳次、富士急の堀内良平、相模鉄道の穴水清彦、

京王電鉄の小林甲子郎、京浜急行の佐藤晴男、神戸電鉄の中田大三は、

それぞれが鉄道に君臨した、甲州財閥の後継者たちである。

名経営者を育てた—富国生命の小林中（のちのアラビア石油社長）、日清製粉の

正田貞一郎（のちの日清製粉社長）、大日本麦酒の山本為三郎（のちのアサヒ

ビール社長）など、名経営者と謳われる人物を輩出した。

 

総括　 いかがでしたか。

　　    私は大変参考になりました。

　　　 強い信念と強い心、ひたむきな努力とやりぬく力、

　　　 皆さんも機会がありましたら、是非購読いただければ幸いです。

　　　 次回をお楽しみに。