□ 自らと仕事を新たな次元で見る

仕事が刺激を与えるのは、成長を期しつつ、自ら仕事の興奮と挑戦と

変化を生み出すときである。

これが可能となるのは、自らと仕事の双方を新たな次元で見るときである。

—-『非営利組織の経営』

□ 仕事に意味を加える

指揮者に勧められて、客席から演奏を聴いたクラリネット奏者がいる。

そのとき彼は、初めて音楽を聴いた。その後は上手に吹くことを超えて、

音楽を創造するようになった。これが成長である。

仕事のやり方を変えたのではない。意味を加えたのだった。

—-『非営利組織の経営』

□ 予期せぬ成功を追求する

自らの成長につながる最も効果的な方法は、自らの予期せぬ成功を見つけ、

その予期せぬ成功を追求することである。

ところがほとんどの人が、問題にばかり気をとられ、成功の証を無視する。

—-『非営利組織の経営』

□ 何によって人に憶えられたいか

私が一三歳のとき、宗教の先生が生徒一人ひとりに「何によって人に

憶えられたいかね」と聞いた。誰も答えられなかった。

先生は笑いながらこう言った。

「いま答えられるとは思わない。でも、五○歳になって答えられないと

問題だよ。人生を無駄に過ごしたことになるからね」。

—-『非営利組織の経営』

□ 自らの成長を促す問い

今日でも私は「何によって人に憶えられたいか」を自らに問い続ける。

これは自らの成長を促す問いである。なぜならば、自らを異なる人物、

そうなりうる人物として見るよう仕向けてくれるからである。

—-『非営利組織の経営』

この続きは、次回に。