✳️️「私は」ではなく「われわれは」を考える

もう一つ身につけるべき習慣が、「私は」とはいわずに、「われわれは」

と考え、「われわれ」ということである。

最終責任は自らにあることを知らなければならない。

最終責任とは、誰とも分担できず、誰にも委譲できないものである。

トップが権威を持ちうるのは、自らのニーズと機会ではなく、組織の

ニーズと機会を考えるからである。簡単なことのように聞こえるがそう

ではない。しかも厳格に守らなければならない。

ここまで、成果をあげるための八つの習慣について述べてきた。

もう一つおまけを加えたい。あまりに重要なことなので、原則に格上げ

したいくらいである。聞け、話すな、である。

成果をあげるには、性格、強み、弱み、価値観、信条はいかようであっても

よい。なされるべきことをなすだけでよい。

確かに生まれつき成果をあげるという人たちもいる。しかしわれわれは、

生まれつきの才能に頼るわけにはいかない。

成果をあげることは習慣である。したがって、他の習慣と同じように

身につけることのできるものである。

そして身につけなければならないものである。

この続きは、次回に。